工程咨询公司是提供工程咨询业务的公司。主要业务是编写投资项目可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告、资金申请报告、规划咨询、评估咨询等。工程咨询行业是一个智力型服务行业,职能是运用多学科知识和经验、现代科学技术和管理办法,遵循独立、科学、公正的原则,为政1府部门和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询服务,以提高宏观和微观的经济效益。工程咨询是投资和工程建设中很重要的环节。
1. 工程咨询业务弹性很大,可以是宏观的、整体的、全过程咨询,也可以是某个问题、某项内容、某项工作的咨询。
2. 每一项咨询任务都是一次性、单独的任务,只有类似性而无重复性。
3. 工程咨询是高度智能化服务,需要多学科知识、技术、经验、方法和信息的集成及创新。
4. 工程咨询牵涉面广,包括政治、经济、技术、社会、文化等领域,需要协调和处理方方面面的关系,考虑各种复杂多变因素;
工程咨询经理岗位职责
1.在总经理的领导下分管工程咨询管理部的技术工作,对总经理负责。
2.协助制订和组织实施工程咨询管理部开展规划、人才开展规划、各项规:章制度和公司重大决策。
3.领导和组织工程咨询业务活动,主持制订咨询工程作业方案。
4.负责检查和监督工程咨询师的执业行为;落实继续教育和培训计划。
5.负责建立公司工程咨询体系,落实质量控制制度,保证咨询成果技术的可靠性、数据的准确性、结论的科学性和公正性。
工程咨询经理岗位职责:
主持工程咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析,提出解决方案。动态掌握咨询工程实施状况,负责催促检查各咨询子项和各的进度,研究解决存在的问题。对咨询工程的咨询质量负责,监督咨询员进行质量校核;负责对工程初步成果进行复核。协调和处理公司各事业部之间、从业人员之间的利益关系,培育公司团队精神。按职责审核工程咨询管理部的财务收支、人事任免、分配方法和从业人员聘用、辞退、奖惩,并向总经理汇报。
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