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财务部门的四大职能包括：

1、财务管理规划和人员配置，负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施，根据公司发展及时调整组织结构及人员配置等；

2、会计核算，负责日常的会计核算工作，包括工资（包括奖金）审核、发放和税收交纳以及费用核算、成本核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算等；

3、财务管理，按照审核审批权限要求，履行财务审核职责，及时了解公司经营运作状况并妥善处理问题，组织建立经营预算管理制度、编制年度经营预算和修订季度经营预算等；

4、财务监控，负责建立完整的资产资料库，定期与资产管理部门核对资产，督导资产盘点，确保资产安全、保值增值等。

财务咨询就是围绕着这四大职能，给企业做好的财务保障。

财务外包是指企业将自身财务管理中的一部分或全部业务交由的财务机构进行管理和处理，以减少企业内部人力和物力资源的耗费，并优化企业的财务管理工作。

财务外包通常包括以下主要内容：

1. 会计核算。包括对企业的财务报表、账务数据和税务报表进行核算、分析和预测，并提供财务报告和分析等服务。

2. 税务申报。为企业代理进行各类税务申报，如增值税、企业所得税、个人所得税等，确保企业符合相关税收规定，并大限度地降低税务纳税风险。

3. 财务监管和风险管理。为企业提供财务监管和风险管理服务，帮助企业识别、量化和控制风险，加强财务管理监督，提升企业财务管理能力。

4. 财务顾问。为企业提供财务管理咨询、财务策划和财务战略等服务，与企业管理层进行沟通和协调，共同推动企业业务发展和财务健康发展。

需要注意的是，选择合适的财务外包服务提供商非常重要，企业在选择时要考虑服务外包的机构能够满足企业的业务需求；提供的服务是否符合法律、法规和其他的政策规定，并要求服务外包机构具备素质和丰富的实践经验，确保服务外包的效果和质量。同时，企业在外包财务管理业务后，仍然需要进行积极的监督和管理，确保外包服务提供商的服务质量和合规性。

企业内控是指企业在运营过程中，通过制定合理的内部控制制度和有效的内部控制措施，规范其业务流程和管理行为，从而降低企业内部风险，提高企业运营效率和财务透明度，确保企业安全、稳健和可持续的发展。

企业内控通常采取以下措施：

1. 审计检查：对企业各个方面的内部管理和业务流程进行定期检查并发现和排除问题。

2. 内部控制制度：制定、完善和实施企业的内部控制制度，从根本上规范企业行为。

3. 人员管理：对企业员工进行有效的管理和培训，确保员工遵守内部控制制度。

4. 内部报表：定期制作和公布内部报表，确保企业财务透明度，及时发现和解决问题。

企业内控的优势和必要性：

1. 降低风险：有效的内部控制能减少企业内部风险，从而确保企业经营的安全性和稳健性。

2. 提高运营效率：规范的业务流程和清晰的工作流程可以提高企业内部效率。

3. 提高财务透明度：加强企业内部财务管理，确保内部财务透明度，避免企业财务造假。

4. 保护企业声誉：良好的内部控制体系可以保障企业的声誉，提高企业竞争力。

需要注意的是，企业内控不是一次性的工作，而是需要持续不断地进行制度、流程和人员的调整和完善，同时，应遵守政策、法规和行业标准，确保制度和措施的合规性和实际效果。

核定返税是指企业在纳税申报时，通过返还离岸税金、抵扣前期亏损、抵扣对外支付的利息、租赁费、技术尝试费等方式，申请返还公司所负担的过高税款的一种退税方式。 它与一般的增值税退税不同，一般的增值税退税是指企业在销售商品时产生的税款在一定比例内可以申请退回。而核定返税是指企业在向海外企业提供服务等业务过程中，因为税种、税率等问题导致纳税比例过高的情况下，可以经过一系列的纳税核定，然后申请退回不必要的税款。

核定返税的优点在于：

1. 减轻企业税负：通过核定返税，企业能够对过高的资金提出合法的退税申请，减轻企业税负。

2. 提高企业竞争力：通过减轻企业税负，减少企业负担，使企业的经济效益得到提升，增强了企业的竞争力。

需要注意的是，返税是一种合法的退税方式，但增值税的核定返税需要符合税法规定和相关政策，企业需要仔细阅读政策文件、掌握政策变化，并严格遵守规定申请返税，落实好相应的纳税义务。