7分钟前 绍兴共享充电宝公司了解更多 智徳贸易为您服务[智徳贸易929824d]内容：以共享充电宝行业为例，平台通过把充电宝投放在各个热门商圈的门店，付给门店一部分的服务费，将门店作为自己的渠道。为了引导用户消费，刚开始平台会给用户发放各种补贴，借充电宝不需要花一分钱。当用户被反复教育后，只要移动设备需要充电，想法是去借充电宝，这个时候共享充电宝平台就成功了。平台将借充电宝的需求变成刚需，就可以肆无忌惮地涨价，某些地方甚至出现了每小时4-6元的充电宝租赁价格。
高数据点位“厮杀”涉足共享充电宝行业四年多，郑扬先后在来电、街电、美团等多家共享充电宝企业就职，从BD（业务拓展）、BDM（业务拓展经理），一路做到CM（城市经理），再到自己创业成为代理商，对这个行业的起起伏伏感受颇多。共享充电宝代理商之间的激烈竞争令郑扬难以忘怀。首先是高数据商家门店的竞争。“高数据的门店，无非就是酒店、网吧、洗浴、休闲娱乐、足浴等场所。在一些城市，这些高流水的门店数都数得过来，大家都盯着呢。”郑扬说，“如果你没什么关系，就只能用钱去砸；有关系也不一定能拿得下来，还是得用钱去砸。”高数据门店有限，但是代理商之间的竞争却似乎是的。一个代理商，不仅会面临来自其他品牌的竞争，还会面临同品牌其他代理商的竞争。
相比之下，代理模式往往具备更强的灵活性，在成本控制方面更具优势。与此同时，由于不需要组建自营团队，代理模式往往也意味着更快的扩张速度。一位共享充电宝行业从业者对36表示，头部共享充电宝企业在代理商招募时，大多会考察代理商在当地的人脉资源，能够长期合作的代理商大多具有一定的“资源与背景”，可以更好地开拓当地资源，并迅速扩张至更大的市场。
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