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ISO9001认证目的在于增进顾客满意，这个认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，那么ISO9000认证有哪些特点呢，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。

ISO9000认证特点：

1、以八项质量管理原则作为标准的理论基础，体现了质量管理普遍、通用的规律。

2、ISO9000的标准具有广泛的适用性，适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。

3、经过三次修订，使标准在内容上更科学，广泛适用性和可操作性更强。

4、与ISO14000环境管理体系标准、OHSAS18000职业健康安全管理体系标准等的兼容性更好。

ISO9001质量管理体系对于企业的未来发展是非常重要，它有助于企业建立起更好的企业文化，提高全员工的安全意识，，那么什么叫质量管理体系？为什么要建质量管理体系？下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。

我们知道，企业通常会有两个核心问题：一个问题是能否接到订单；企业向选定的体系认证机构提出申请，按认证机构要求提交申请文件，包括企业质量手册、程序文件等体系文件。另一个问题是，接到订单，能否做好订单。企业怕交货的时候，出现质量问题。这一点顾客也很担心。所以要建一个质量管理体系。所谓质量管理体系，指的是用一套系统的方法来管理质量工作，以保证订单在整个生产流程（或服务提供过程）中都能管好质量，防止交货时出质量问题。

随着ISO9000系列标准的广泛应用，以ISO9000为基础的第三方质量体系认证得到了迅速发展，使得贯彻标准和获取质量认证成为市场竞争的重要手段之一，那么企业为什么要做ISO9000认证，下面就由山东中远认证来高速你。

来自顾客、协作方和同行的压力：

1、许多企业在和外商谈判的时候，马上要签定共货合同了，就因为没有通过ISO9000认证，合同终没有签成。市场瞬息万变，过去市场承认的老规矩现已不适用，许多老主顾也要求公司通过'ISO9000'认证；

2、美国通用汽车制造公司和福特汽车制造公司要求它们在全世界几十万个配套厂都要通过ISO9000认证，否则就不能作为它们的配套厂家。说明即使是协作关系，也有压力；

3、既然有了ISO9000，如果同行都取得了认证，自己没有，就会使自己的公司处于劣势。这也许带有盲目性，但企业要发展，确实应紧随市场的潮流。

随着市场竞争的增大，建立iso9001标准是增强竞争了的一种有效的方式，那么怎么去做的呢，如何具体实施呢，下面就由山东中远认证来简单介绍一下吧。

一、 做好此项工作的策划　 1）制定此项工作的负责人并授予相应的，通常由质量负责人负责； 2）编制一个推进方案，学习、培训、整理文件、企业标准备案、计量器具送检、型式试验、搞内审、管理评审、联系认证工作等分阶段策划，并落实相关的责任，规定时间进度；ISO9000认证的作用对与企业的未来发展是非常有利的，尤其是对于将来的国际交流更是非常有用，下面就由山东中远认证来简单讲一讲作用吧。 3）做好经济上的、精力上的投入打算。

二、动员 用动员会议或发文件的方式，动员企业员工理解、支持这项工作。产品质量是员工做出来的，员工不参与、不支持，这项工作做不好。由于需要员工劳心劳力，做好表率作用就显得很重要，所以在动员过程中要强调的责任。