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劳务派遣服务价格合理「博才人力资源」雀上枝头

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2分钟前 劳务派遣服务价格合理「博才人力资源」[博才人力资源85361c7]内容:博才人力资源-国有企业使用劳务派遣工的数量很多博才人力资源-电信行业中的劳务派遣博才人力资源-​绩效考评的作用博才人力资源-​企业目标只能通过配置合格的人力资源来实现博才人力资源-国有企业使用劳务派遣工的数量很多

国有企业使用劳务派遣工的数量多,占国有企业职工总数的16.2%。从行业分布看,绝大部分行业都使用劳务派遣工,其中电信、金融、石油、电力、铁路等系统为严重,部分央企甚至有超过2/3的员工都属于劳务派遣。

邯郸市博才人力资源有限公司是邯郸工商局注册的正规法人企业,是一家国内领xian的提供职业介绍、职业指导、劳务派遣、人事代理、劳务外包、代培代办各类职业资格证书、高薪就业、企业管理咨询、企业员工培训的性公司。欢迎有意者致电详细咨询。

博才人力资源-电信行业中的劳务派遣

在电信行业,劳务派遣员工主要分布在营业厅、一线装维、摆摊营销、呼叫中心等岗位。2012年底,中国移动正式工为18.2万人,而劳务工高达33.5万人,劳务工比例高达64.7%。经过一系列调整,2014年底,中国移动正式工为24.2万人,劳务工为23.8万人。在这种派遣和外包形式中,岗位因项目的设立而存在和结束,项目周期通常在12-15个星期左右,岗位人员在项目结束后就由劳务公司派遣到其他公司的项目工作。劳务工比例接近49.5%,仍然远远超标。

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博才人力资源-​绩效考评的作用

绩效考评的作用:(一)对公司来说1、绩效改进。2、员工培训。3、激励。4、人事调整。5、薪酬调整。6、将工作成果与目标比较,考察员工工作绩效如何。7、员工之间的绩效比较。对主管来说1、帮助下属建立职业工作关系。2、借以阐述主管对下属的期望。这一规定,明确了劳务派遣单位与劳动者形成本法规定的正式劳动关系。3、了解下属对其职责与目标任务的看法。4取得下属对主管对公司的看法和建议。5、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。6、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。

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博才人力资源-​企业目标只能通过配置合格的人力资源来实现

企业目标只能通过配置合格的人力资源来实现,人力资源的配置需要有周密的人力资源规划。人力资源规划是企业人力配置的前期性工作,是一个对企业人员流动进行动态预测和决策的过程,它在人力资源管理中具有统领与协调作用。其目的是预测企业的人力资源需求和可能的供给,确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员,实现企业的发展战略和员工个人的利益。2002年以来,随着事业单位人员聘用制度的推行,干部与工人的身份意识逐步得到淡化,但一种新的身份意识――“编内”与“编外”人员的身份差异意识却在日益强化。任何组织或企业,要想有合格、高xiao的人员结构,就必须进行人力资源规划。

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