混凝土搅拌站生产操作系统来电咨询「上海思伟软件」ktv好唱的歌曲

随着着互联网技术和数字化管理性的提升，更出色的网络化管理和工业化生产控制系统将为混凝土企业的公司企业生产管理造成自主和发展趋向。、秩序井然、，将极大地提升生产效率，提高各种工作质量，改善工作环境。zui重要的是，更强更有效地为客户服务。

上海思伟软件“一机双控”控制系统即一机双控方法，是一位操作工操作过程二根生产流水线，该方法为一台电脑，一套手机app，二根生产流水线可此外生产加工。真正完成了成本费用下降，效率增涨！

砼行解决了什么问题，我们的价值

（1） 构建生态链协同，我们站内的管理搅拌站已经做得很好，搅拌车一旦出了厂就很难管理，在整个拌站中，和外部的交易，运输数据这一环是缺失的

从站内的管理已经很好了，站外没有管理，我们通过搅拌车将工地，搅拌站放在同一个平台，通过数据的算法解决驾驶员公平，调度发货的，电子签收保证了实施签收。

内外加强协同，规范化的闭环工作流，大家好才是真的好，通过把工地方，车队房，原材料供应商放在同一平台，和搅拌站协同工作，目标一致，达成闭环工作模式，整个生态系统运行安全，稳定，提高搅拌站服务和效率，让供应商和工地方满意度上升。

上下游延伸，向上对上游供应商进行延伸，将供应商的订单、送货计划、结算及付款纳入系统；向下延伸，将订货系统，发货系统向工程单位开放部分数据，实现更好的客户服务和即时结算。

（2） 一体化解决方案，人员和组织从单点到横向一条线

让搅拌站内销售人员，采购人员，生产人员，物流人员，工地人员，车队管理人员，驾驶员在同一个平台工作，正对不同的角色有不同的全新和信息，信息实时共享，哪里有问题，相关人员都可以看到，即时能发现解决，及时解决。

（3） 管理解决方案，把数据纵向的流程打通，一杆子问到底

数据多维度，全fang位无死角的呈现，发现问题，查询某个环节可以追溯到，以前很多事情就说不清楚，容易引起扯皮，现在所有的环节都有数字化的依据。6、兼容性更强，可兼容不同厂家的生产系统以及不同厂家的ERP系统7、电子签收，极大的减少了纸质小票的应该用，具有可追溯性。自动生成日月年等搅拌站所所需报表，减少统计工作时间，从一车混凝土开始生产到签收，回厂全流程数据展示，横向全贯彻和追溯到合同，采购，技术环节，并且设置不同的管理规则，智能化的预警和解决问题。

从《混凝土的发展史》来说，混凝土行业从“泥浆拌稻草，脱坯盖房子”发展到现在“大工业化来制造，集成生产和物流”gao级阶段，必然用一种更先进的实现形式才能实现质的飞跃，用砼行是必然的选择；

《混凝土老板在想什么》，想赚更多钱，想在激烈的竞争中脱颖而出，必须做精细化管理，了解到企业的方方面面，要用砼行；

很多拌站不是死于生意，而是死于管理。粗放式的管理，会让企业快速走向灭亡。

现今情况下，如果想及时了解拌站的具体情况，不论是在酒桌上，还是在旅途中，整个站的情况都可以一目了然，所谓掌握全局，就是这种感觉。离开砼行这种物联网的手段，拌站老板很难对企业做到真正精细化管理；

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