作业前的教育内容
a)作业地点和作业对象的主要危险因素及安全注意事项;
b)施工作业中应遵守的HSE规定;
c)易发生泄漏、跑冒、着火的部位及防范措施;
d)生产装置消防报警设施和保护、救护设施的摆放位置及使用方法;
e)事故发生后应急处理的方法。
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规划设计和准备
根据风险评价和现状调研的结论,企业及二级单位的1高管理者应组织有关部门对拟建立的HSE管理体系进行规划设计和准备,其主要工作程序及内容应包括:
1. 企业1高管理者依照HSE管理规范确定的承诺原则和内容,向企业员工和相关方作出书面承诺。
2. 企业1高管理者指1定和任命HSE管理者代表,并授予应有的管理权限。
3. 企业主管部门提出HSE方针和目标草案,1高管理者组织评审并批准发布。
4. 成立企业HSE管理委1员会,制定HSE管理委1员会章程。
5. 调整和强化HSE管理监督机构,合理设置工作岗位,充实技术管理人员。
6. 建立健全企业HSE组织管理网络,成立基层单位HSE管理小组,按要求选拔配备HSE管理人员或安全工程师。
7. 依照HSE管理规范,制定各级组织和人员的HSE职责。
8. 制定、修订和完善HSE管理工作所必需的制度、规定。
9. 根据HSE管理规范和HSE制度、规定的要求,制定出HSE关键管理工作的程序。
10. 提出建立和保持HSE管理体系所需的资源配置计划。
11. 制定HSE管理体系建立的实施计划进度表,明确各部门和单位的责任与分工。
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HSE系统特点
HSE管理体系是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害及后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止其发生,以便减少可能引起的人员伤害,财产损失和环境污染的有效管理方式。而数据库的建立是规范HSE管理基础资料,提升HSE管理水平的有效手段,通过数据库及时传输,信息得到更有效的利用,加大了监管力度,有利于实现资源共享。HSE管理体系的实施和其管理目标的实现,需要企业全体职工的深刻理解和积极参与。实际表明,HSE管理信息系统是利用先进的计算机技术及跨平台,界面直观友好的操作方式满足对健康,安全与环境的管理要求,实现集信息录入,信息查询,决策支持为一体的gao效,准确,灵活的计算机管理程序。
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