扭转保安员文化素质偏低的现状,一般有两条途径:一是聘用素质较高的保安员。这需要较高服务费水平作为支撑才能实现。二是加强对保安员教育培训的投入和力度,不断提高保安员服务水平。民营保安企业应该高度重视保安员业务素质、法律法规、政治思想方面的教育培训,制订教育培训计划,采取有趣有益的培训形式,将教育培训制度化、经常化,常抓不懈,长此以往,必见成效。
抓保安服务品质建设永远在路上
各民营企保安企业永远不能停止追求保安服务品质的脚步,保安服务品质是保安服务业的生命线,是行业的立足之本。注重保安服务细节,精益求精,水不满足,不懈追求,点滴积累,不断完善,才能跟上时代弋前进的脚步,实现建设“为人民服务”型的保安服务国家队的伟大目标。“路虽迩,不行了不至,事虽小,不做不成”,抓保安服务品质建设永远在路上,过时。
民营保安企业应当有维护整个行业稳定发展的义务和责任担当,良好的市场环境需要大家的共同维护和营造。由于行业竟争较为激烈,部分同行不惜互相压低保安服务费价格中标,低服务费导致保安员工资水平较低,福利待遇降低,保安极不稳定,导致招人难,招素质较好的人更难,从而使流失率居高不下,终难以为继。保安企业应该增强自律性,目光高远、勇于取舍,顾全大局,确保行业市场环境秩序井然。原文链接:http://www.0515.org/chanpin/show-44598.html,转载和复制请保留此链接。
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