一.评估程序 1.了解委托方评估目的和意愿,并作充分沟通; 2.签定委托合同,明确评估目的、评估对象、评估基准日及各项要求; 3.界定产权归属; 4.现场勘察,了解生产、经营、管理等状况; 本公司在现场考察中,要了解以下情况: A、企业所在地域的经济文化状况,企业项目发展所到地域经济文化状况。 B、企业主要成功经验。 C、企业经营状况:各重要子公司目前的经营状况。 D、企业管理现状:现场管理、制度管理、安全管理、成本管理等。 E、企业主要荣誉状况和社会公益工作状况。 F、企业人才状况及人力资源管理状况。 G、企业知识产权状况和技术**程度。 H、企业文化建设状况,职工队伍建设状况。 I、企业管理团队特别是**核心人物的管理思想。 J、企业未来发展规划(3-5年)经济预测。 5.指导委托方填报资料; 6.市场调研,资料检索,分析相关市场需求,技术指标、经济指标、产业政策、行业信息等; 7.专家论证,评定估算,三级审核; 8.出具评估报告征求意见稿,与委托方交换意见,完善报告; 9.出具正式评估报告。