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新产品研发试产流程爱在记忆中找你歌词

   日期:2023-11-27     浏览:24    
6分钟前 对于食品生产企业,每个产品都有生命周期,再成熟的产品也要根据市场的发展而改良,产品的改良和新产品的研发不仅能延续产品周期,还能拓宽公司品牌的市场领域,创造更大价值。但一个成功的新产品面世往往需要反复的论证、实验,在一次次失败中不断的积累经验和提升。今天在这里结合自身经验,和大家一起梳理下,新产品研发试产的流程,望各位在相关的工作中少走些弯路。     项目策划:     项召开新产品策划会议,讨论新产品研发计划内容,明确分工、要求和进度。     研发过程:     1.研发准备:确定研发进度,收集与产品质量、安全相关的法律、法规、标准,准备新产品研发所需要的原辅料。     2.样品制作:研发人员在实验室进行配方设计和样品制作,根据产品的难易和复杂程度规定好样品研发周期。     3.样品评估:完成的样品获得产品策划人员的确认和反馈,并进行稳定性评估实验和保质期验证,并把相关信息反馈到各部门。     4.结果输出:对新产品的试产工艺流程、配料表、基本信息、原辅料验收标准、添加剂资料等进行输出,核算成本,制定新产品质量安全管理体系文件,进行新产品第三方送检包括营养成分检测,对新产品标签及外箱设计信息进行输出。     生产线评估:     各部门联合对生产线进行评估,若需要增加投资,改造生产线时,共同制定技改方案,并进行评审和实施。     新产品试产:     1.小试准备:制定小试计划,包括产量、包装要求、时间等,准备原辅料,对小试相关人员进行工艺流程、感官确认等方面的培训。     2.小试过程:对新产品工艺符合性、设备参数、设备运行情况进行跟踪、记录,对样品进行确认,并对小试产品进行检验,必要时进行工艺参数调整。     3.小试评估:小试产品获得产品策划人员的确认和反馈,小试过程中出现的问题进行汇总必要时工艺进行改进,对小试样品的货架期稳定性及口味进行测试,样品作为新产品SC扩项或增项的申报样品。     4.中试准备:小试结果符合要求,可安排中试,拟定中试产量,准备原辅材料及最新的中试工艺文件。     5.中试过程:对中试过程中的各项工艺参数、设备参数、清洗情况进行跟踪、记录,并对中试产品进行检验。     6.中试评估:对中试产品进行口感、工艺条件确认,对生产线设备、清洗周期和产能进行确认,对产品进行检验。以确定是否具备商业化生产的综合条件。     商业化跟踪:     商对储运条件进行制定、跟踪和验证,对新产品进行质量跟踪,对新产品销售过程中消费者反馈进行汇总。     新产品优化:     商业化生产后首批新产品进行留样,观察稳定性变化,可根据市场反馈进行口味改良,对新品的工艺、配方、规格、包装形式进行优化改进。 日期:2021-03-06  
原文链接:http://www.0515.org/hangqing/show-1687.html,转载和复制请保留此链接。
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