项目周期：没有要求，可长可短，但对整个实施周期有影响。项目规模：没有要求，大小选择，对整个实施难易有影响。如企业项目非常少，但是一个已经运营的公司，有人有正在实施的项目也可。体系和平台管理体系：没有要求如已建立工作的管理制度或实施了ISO9001等标准，有一定基础。平台工具：没有要求如已构建了项目管理，变更管理，配置管理等工具，有较好支持。企业规模理论上CMMI认证是导入实施没有要求组织内人数，但经验数据是18人以上企业。
参与到软件的开发设计，能够看出这种规范化的管理和标准化的管理，将会对管理人员提供更高的要求，能够让做事的效率获得很大的提升。在面对人员流动的问题中，可以建立更好的经验共享，并且能够让人员对企业的忠诚度提升很高。不仅仅是对员工和公司的绩效管理得以进行有效的改变，并且能够在不断地提升自我管理的方式中，可以获得更好的效果在公司的业绩考核中可以不断地去增加效益的同时，还能够对产品的研发获得更好的指导，另外根据每个城市的政策调整，甚至通过认证的企业还有一定的补贴在里面。
所以从合作到正式评估持续时间约3-5个月，正式评估到公布评估结果持续时间约1-2个月，整体服务持续时间约4-7个月。CMMI前身是CMM，1987年，SEI推出了SW - CMM框架。1991 年SEI正式发布软件CMM后，相继又开发了系统工程、采购、人力资源管理和集成产品开发等多个能力成熟度模型。所以还需要确定合适的项目来帮助企业进行，其次还要确定cmmi评估人员，来进行cmmi初期整体培训。