据前瞻产业研究院发布的《中国润滑油行业市场需求预测与投资战略规划分析报告前瞻》显示，2002-2011年，我国润滑油消费量从409万吨增长到710万吨，年均增速为6.32%，是市场为数不多的一直保持增长的市场之一。帝航将通过向消费者和渠道提供具有独特价值的市场支持活动，让消费者获得高质量的产品和更满意的服务，帮助汽代理经销商争取更多的客户群并获得稳步增长的营业额和利润，使其渠道竞争力不断提升。2012年，受经济下滑的影响，国内润滑油需求下降，实际消费量较上年基本持平。
我国润滑油市场在未来5年中仍将以每年5%左右的速度增长，预计到2015年，我国润滑油消费量有望超过800万吨;预计到2020年，我国的润滑油消费量会超过美国。[3]
现在（指2013年10月止）随着机械化水平的提高，润滑油行业发展也随之兴起。机械化的程度越高，润滑油的使用率就越高，前景一片光明。
中国工业呈现直线上升的趋势，铁矿石、冶炼、精密仪器制造对润滑油的需求成倍增长，而在汽车后市场时代，中国成为了国际车用润滑油的必争之地。2012年润滑油行业，令人兴奋的是本土品牌的兴起，打破了国际润滑油巨头及国内垄断企业一头独大的局面。
润滑油代理的渠道促销政策合情合理符合当地的市场情况。有的滑油代理虽然给到润滑油促销政策但不给到市场，促销不放到市场，暂时看来影响不是很大，日积月累之下就会出现大的影响。
润滑油代理要保护好经销代理商。做产品只是“”自己的资源，不要损害经销商的利润，不利于客情关系的维护，所以要根据客户的实力来给或，避免出现库存压货，而影响客户的利益。
润滑油厂家企业文化的打造！企业中的员工，润滑油厂家企业有没有家喻户晓的英雄人物，立是很多企业激励员工的手段之一。罗振宇“时间的朋友”跨年演讲揭示，比起普通人无法把控的大趋势，真正能给所有人带来机会，从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种“小趋势”。关于企业中的明星不一定非得是大人物才行，有时候哪怕是内勤部门的一名普通员工，生产销售部门的普通生产一员和努力销售的销售人员，都可以把她们作为英雄人物进行宣传推广。
在这里我们不能不谈到企业文化的重要性，每个企业都有自己特有的企业文化，润滑油厂家企业首先要做到的就是把企业文化灌输到每一名普通员工的身上，只有员工满意了，员工才能用更好的状态去服务客户，从而让客户满意。厂家在推行活动和促销宣传时，代理商也正是建功出力的时候，一定要积极的发挥自身的实力和优势，协同厂家一起在市场上攻城拔寨，共创大业的时候。打造了物质和精神的幸福文化，虽然她们没有推广自己企业中的明星，但是一名普通员工对于公司“幸福感”文化的感悟，更加能够打动很多人的内心。
消费者需求是建设润滑油品牌的，需求能否得到良好的满足决定消费者是否能与品牌产生信任的关系，进而形成品牌偏好和品牌忠诚，我们认为只有具有了品牌忠诚，企业的品牌才能得到长期的发展。
一般来讲，消费者的需求包括理性需求、感性需求和便利需求，对于企业来讲，理性需求就是消费者面临的问题和痛苦，痛苦程度就是需求程度，品牌能否即时的帮助消费者消除痛苦，能否避免未来的痛苦，这是建设品牌的关键环节。
消费者感性需求，从广义上来讲，就是品牌能否让消费者感到快乐、希望、幸福等，能否让消费者感到被尊重、被关怀，以及品牌能否让消费者表达出自己的情感，表达出对亲人的“爱”，如果品牌能够与消费者的情感需求有效对接，就会让消费者“爱”上润滑油品牌。2、适量铺底铺货：品牌要想现款铺货的阻力是很大的，必须适量发到市场来增加影响力。
便利需求，便利需求是理性需求和感性需求之外的需求形式，是指消费者在获取品牌信息、购买交易、接受服务时倾向于简单、快捷、便利，在当前互联网时代、移动互联时代，消费者在购买时，已经养成了追求舒适、放松、方便的习惯，拒绝麻烦和复杂成为这个时代的标签，因此，建设品牌应该与时俱进，利用互联网工具，与消费者进行互动，让消费者更为亲近品牌。但是经销代理商如何与厂家齐头并进，相辅相成，相互互补，达到共同发展。