鉴于国内24小时七便利加盟费多数已有配送中心这一事实,重要的问题就是怎样提高配送中心的工作效率，尽量采取在特定区域高密度集中开店的策略。要充分发挥自设配送中心的优势，建立电脑网络配送系统，统一集货、统一配送，特别要发挥配送中心分别与供应商及各家店铺相连的电脑网络作用。
店里卫生要勤快些，经常擦试货架、商品、冰箱、收银台等显眼处的卫生，保持卫生整洁。让人觉得在你这店呆得舒服会多转转促进销售。
为了保证不断货，配送中心一般应根据以往的经验保留3天左右的库存。同时，中心的电脑系统每天都会定期收到各个店铺发来的库存报告和要货报告，配送中心把这些报告集中分析，
不要老是低头玩手机，顾客来了都不知道，这给顾客的感觉是你不尊重他，可能会使顾客掉头走人或只有一次性生意。顾客进店要打声招呼，但不要尾随，尾随会让顾有不适感，会没购物欲望加快走人。要让顾客充分自由在店里转转，多看看商品增加销售率。
长方形或是正方形的商场比较适合24小时七便利加盟费的经营，如果商场的形状不规则，那么在一个本来营业面积就很小的空间内很难合理地去安排商品的陈列，这就会增加顾客选购商品的时间。然而深入到24小时七便利加盟费的内部，除了几家连锁24小时七便利加盟费品牌在盈利，多数传统中小零售商都面临着租金高昂，进货成本高昂，开店门槛低小范围内N个24小时七便利加盟费扎堆，除了买卖货物无法系统科学地提供增值服务等等问题。
第三，24小时七便利加盟费一般通过紧密加盟模式快速扩张。由于单店投资少，回报稳定，规范管理容易，24小时七便利加盟费行业适合通过特许经营进行门店扩张。同时，24小时七便利加盟费企业通过引入加盟商，可以降低扩张资本支出，分散经营风险，共享规模效应，实现轻资产的快速扩张。24小时七便利加盟费为了便于固定顾客购物方便，故应保证商品的大类的摆放上尽量不变。当然，店面的整洁是服务的基础,店员们从来没有松懈过,每天都是以高的标准来要求自己。