项目成本控制的目标,是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本,为达到这个目标,项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系,并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。
建筑机电设备安装施工现场管理的重要性
提高机电工程施工质量
在建筑工程机电设备安装施工的现场,如果不能对工程机电设备安装的操作有一个较为合理的管理,可能会使现场出现杂乱无章的局面,这样不利于更好地提高建筑工程的质量,也容易在工程机电设备安装施工的现场发生一些安全隐患,不利于工程建设的稳步推进。
随着建筑行业的不断发展,机电安装工程在建筑工程中的地位也越来越突出,备受大家关注.加强机电安装工程的质量管理与控制,是提高机电安装工程质量的关键,同时也是提高建筑工程质量不可或缺的一环,所以做好机电安装工程的质量管理与控制非常重要.我们应该在日常的工作实践中不断地学习,多多积累经验,提高技术水平,更好地完成质量管理与控制工作.逐渐提高机电安装工程的管理方法,使我们的机电安装工程的质量登上一个崭新的台阶.社会经济的迅速发展以及城市化进程的加快,建筑行业也进入了高速发展的阶段.与之同时社会各界对建筑工程管理水平也提出了更高的要求.虽然我国建筑工程施工技术经过长期的发展已经取得了显著的进步,但是建筑工程施工过程中仍然存在着很多急需解决的影响建筑工程施工顺利进行的因素.机电工程施工作为建筑工程施工的重要组成部分,其施工水平与管理效率的提升,对于建筑工程整体施工质量的提升具有极为重要的意义.文章主要是就机电城施工管理过程中存在的问题以及相关对策进行了分析与探讨.