工程管理软件
工程管理软件是指对工程建设的过程以及在建设过程中涉及的人、财、物、时间的综合管理软件。从过程分析，一般包括计划、实施、核算、分析四个部分，并能科学地设置协同办公的口径，将这四项有机的连贯起来，形成了一个完整的“利益循环”工作流程。从涉及内容分析，包括时间进度、成本、设备材料、人力资源、机械设备、采购管理等方面，管理的重点一般以项目的成本动态控制为主要，以进度控制为主要，以合同管理为线索，以客户（业主）满意度为目标。
工程管理软件分类
按应用结构分类
一般分为C/S架构（客户端/服务器结构）和B/S架构(浏览器和服务器结构),C/S架构的软件适用于公司内部使用,B/S架构的软件不仅适用于公司内部应用,也适合单位的异地机构人员或出差在外人员使用,是未来管理软件应用的方向.
按应用规模分类
一般分为大型、中型、中小型、小型4类，大型工程管理软件的代表有Oracle 公司的PrimaveraP6。中型工程管理软件的代表有新中大I6、企管家、易建、广联达、普华。中小型工程管理软件的代表有和谐万维X-ONE项目管理软件、新中大GEP。小型工程管理软件的代表有金石、小超。
团队协作类和企业级项目管理系统介绍
针对不同的企业规模、管理成熟度，项目管理软件有不同的分类。
当企业规模较小、管理的成熟度不高时，企业可能不需要涉及到项目管理的全流程，而是更关注项目的进度、团队协作能力以及任务协同等部分流程，这个时候企业往往会选择轻量型的协作类管理软件，这类软件也有项目的概念，但是只关注项目的进度或任务层面，注重团队协作和任务管理，不需要经过系统训练的项目管理人才也能容易上手操作，使用门槛低。
与协作类项目管理软件相对的是企业级的项目管理软件，覆盖项目从立项到结项的全生命周期，并涉及到企业战略的落地。对于企业级项目管理来说，实现投资收益较大化是非常重要的，因此企业的成本、收益、资源分配是关注重点；而企业战略决定了企业的盈利模式和发展方向，企业级项目必须从战略出发。企业级项目管理软件涉及到项目的成本、团队、资源、组合、战略、收益等内容，适合管理成熟度高的企业使用，这类企业一般有项目管理人员或PMO，企业规模也相对较大。